Plan de Estudios
Orden Probable
| Módulo | Objetivo |
|---|---|
| I Integración y desarrollo de equipos de trabajo | Ofrecer a los participantes los conocimientos fundamentales sobre el proceso de integración de trabajos en equipo trabajo a través de habilidades específicas de conducción para incrementar la madurez de los diversos equipos de trabajo. |
| II Administración y entorno humano en las organizaciones | Promover en los participantes el análisis fundamental en los principios básicos de la administración, resaltando la eficiencia y eficacia de las organizaciones, en un marco de mejora continua. |
| III Taller de clarificación de valores e integración personal | Favorecer en los participantes el autoconocimiento a través de principios para que elaboren su misión personal, expresen sentimientos, identifiquen fortalezas y debilidades personales. |
| IV Creatividad y análisis para la toma de decisiones | Diagnosticar el estilo de pensamiento personal, con base en el modelo de las ocho inteligencias humanas para desarrollar técnicas creativas de análisis de los problemas y la toma de decisiones. |
| V Liderazgo transformador e inteligencia emocional | Promover en los participantes el desarrollo de habilidades de liderazgo fundamentadas en la inteligencia emocional y transmitirles principios éticos para que sean capaces de estimular y de orientar el esfuerzo humano de su equipo de trabajo. |
| VI Negociación y manejo de conflictos | Sensibilizar al participante para que desarrolle una actitud de negociación gano-ganas y el manejo positivo del conflicto. |
| VII Desarrollo de habilidades coaching | Desarrollar en los participantes las habilidades básicas de comunicación interpersonal para que sean capaces de motivar y de orientar el esfuerzo laboral de sus colaboradores, así como para retroalimentar, con base en competencias laborales, el desempeño del personal a su cargo. |
| VIII Administración del cambio y administración estratégica | Desarrollar e implementar los planes para alcanzar propósitos u objetivos por medio de estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas para crear estrategias de marketing. |
| IX Estrategias de mando integral | Definir las reglas básicas a seguir para el diseño, la implantación y la utilización del cuadro de mando integral, resaltando las situaciones en que puede o debe ser utilizado. |
| X Administración de proyectos | Realizar un diagnóstico de la naturaleza de los proyectos a través de herramientas necesarias para implementar un proyecto y evaluarlo adecuadamente. |
